深圳市合冠建設工程有限公司成立于2011年，具有港口與航道、裝修裝飾工程、市政公用工程、建筑工程、環(huán)保工程、水利水電工程等施工資質(zhì)，公司現(xiàn)有職工150余人，其中港口與航道、水利水電工程、市政公用工程、建筑工程、機電工程等專業(yè)注冊建造師數(shù)十名、具備中級及以上職稱人員三十余人、各類專業(yè)技術(shù)人員七十余名。公司注冊資金10500萬，現(xiàn)有設備原值近2000萬元，其中引進了目前國內(nèi)先進的環(huán)保大型設備--淤泥重金屬固化處理設備，并在環(huán)保工程方面與同濟大學有多項科研課題合作，同時在淤泥處置方面已實現(xiàn)多項專利技術(shù)的應用。

公司自成立以來生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模連年躍升，共計參與項目兩百余項，其中參與深圳市涉水污染整治項目近百個。公司經(jīng)營管理及項目管理不斷改革及完善，通過管理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化和過程控制標準化，實現(xiàn)項目標準化管理，以工程安全、質(zhì)量為核心，經(jīng)濟效益為主導，各責任方、各崗位各司其職，“抓源頭、抓過程、抓細節(jié)”協(xié)同推進建設標準化管理體系；形成項目管理各項工作閉環(huán)管理、有序可控，明確管理者責任，提高管理水平。建立和完善管理自控體系，綜合運用經(jīng)濟、行政等手段，使項目管理始終處于全過程可控狀態(tài)。公司對項目發(fā)現(xiàn)的問題進行整改及建立相應的問題庫，杜絕此類事件重復出現(xiàn)。努力推動施工生產(chǎn)平穩(wěn)受控，切實抓好施工生產(chǎn)安全，杜絕各類事故發(fā)生，營造穩(wěn)定的施工生產(chǎn)環(huán)境，公司成立相應的管理部門（四部一室）對接及管控項目的工程部、成本部、財務部、物資部、綜合辦公室，通過各種管理手段全面提升深圳市合冠建設工程有限公司綜合管理能力。

企業(yè)文化建設指導思想：

牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，立足文化強企、文化育人、堅持繼承創(chuàng)新、博采眾長，著眼內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，以促進發(fā)展為宗旨，以誠信經(jīng)營為基石，以人本管理為核心，以提升企業(yè)核心競爭力為重點，努力建設符合先進文化前進方向，適應市場發(fā)展需求，具有鮮明時代特征和豐富管理內(nèi)涵的企業(yè)文化，為把企業(yè)建設成為行業(yè)領(lǐng)先做出新貢獻。

企業(yè)經(jīng)營理念：

誠 信 精 實

誠：忠誠于黨和國家、真誠于業(yè)主用戶、坦誠于職工群眾

信：講政治信仰、有必勝信心、守企業(yè)信用

精：在管理上精耕細作、在質(zhì)量上精益求精、在理財上精打細算

實：講實際、辦實事、求實效

企業(yè)管理方針：